الأسهم خيارات مقابل استشاري - متن أعضاء

لقد كنت على جانبي معادلة المجلس الاستشاري. كمؤسس بدء التشغيل، ودعا إيف الأفراد ليكون عضوا في المجلس الاستشاري. كما طلب من إيف أن يكون عضوا في المجلس الاستشاري للشركات الناشئة الأخرى. أولا، يتيح تلخيص السببين المحتملين على الأرجح أنك ستضع شخصا في المجلس الاستشاري الخاص بك (ينطبق أحدهما أو كليهما): القيمة الاستشارية: يتمتع الشخص الذي تدعو إليه بالخبرة والمعرفة ويمكنه أن يعمل كمستشار للمشاريع الناشئة. قيمة العلامة التجارية: الشخص الذي تدعوه له العلامة التجارية والمصداقية. من خلال وضعها على لوحة المستشار الخاص بك، كنت تأمل أن بعض من تلك المصداقية سوف تفك على بدء التشغيل الخاص بك. ثيريز شيء خاطئ مع 2، ولكن إد يجادل أنه حيثما كان ذلك ممكنا، يجب إضافة أعضاء المجلس الاستشاري التي يمكن أن تكون في الواقع مستشارين (وليس مجرد اسم على موقع الويب الخاص بك). وقد قلت ذلك، وهنا بعض الأفكار الإضافية حول هذا الموضوع. إم كتابة هذا من وجهة نظر رجل الأعمال (ولكن العوملة في بعض من تجربتي كونها عضوا في المجلس الاستشاري نفسي). ليس من باب الإنصاف: من المعتاد تقديم بعض الأسهم إلى أعضاء المجلس الاستشاري (وليس العرفي لدفع أي نقد). ولكن مستوى الإنصاف المقدم عادة ما يكون منخفضا لدرجة أنه من غير المحتمل أن يوافق أعضاء المجلس الاستشاري على الانضمام إلى مجلس إدارتك ببساطة لهذا الغرض. دعونا نلقي نظرة على مثال سريع. لنفترض أنك تقدم منظم أعمال ناشئ من ذوي الخبرة في نطاقك حوالي 0.10 من أسهمك. الآن، حتى لو تم الحصول على بدء التشغيل الخاص بك للحصول على 100 مليون دولار في 5 سنوات. وبما أنك ستصدر على الأرجح المزيد من الأسهم على طول الطريق (ربما لرفع رأس المال)، و 0.10 أن المستشار سوف يكون المخفف. في نهاية كل شيء، وقالت انها من المرجح أن يكون أقل بكثير من 100،000 من حيث القيمة. ليس هذا ليس مالا كبيرا، ولكن نظرا للمخاطر المرتبطة بهذا (أي احتمال كنت فعلا الخروج 100 مليون ليست 100). باختصار، فإن معظم المستشارين ذوي الخبرة يعرفون أن الإنصاف الذي يحصلون عليه لا يستحق ذلك كثيرا (من حيث المصطلحات الحالية). احتراما: في معظم الحالات، فإن أولئك الذين ينضمون إلى عضو المجلس الاستشاري يقومون بذلك لأنهم يريدون المساعدة. وكما ذكر أعلاه، فإن التعويض الفعلي الذي يحصلون عليه لوقتهم هو اسمية جدا. من وجهة نظر بناء العلامة التجارية، والقيمة التي يحصلون عليها من الجلوس على المجلس الاستشاري أكثر واحد هو أقل بكثير من القيمة التي تحصل عليها من وجود لهم. ومن المهم الاعتراف بذلك واحترام وقتهم وحالتهم. تكون معقولة: رأيت العديد من مؤسسي بدء التشغيل تجنيد أعضاء المجلس الاستشاري، نظرا لهم عدد قليل من الأسهم ونتوقع العالم في المقابل. فقط لانضمام شخص ما إلى المجلس الاستشاري الخاص بك (وأنت تعطي لهم بعض الأسهم الرمزية) لا يعني أنها سوف تفتح شبكتك لك، وتساعدك على العثور على عملاء في وقت مبكر أو أن تكون على استعداد لتقديم لكم للمستثمرين المحتملين. وبطبيعة الحال، فإنها قد تفعل كل هذه الأمور، ولكن كل حالة مختلفة. لا يكون غير معقول في توقعاتك. لا مسؤولية: على خلاف عضو مجلس الإدارة، لا يتمتع عضو المجلس الاستشاري بسلطة حقيقية لصنع القرار ولا مسؤولية حقيقية. دورهم هو ببساطة للعمل كمستشار. كم النصائح التي تحاول واستخراج وما تفعله معها، هو تماما متروك لكم. المستشارين غير الرسميين: قد يقوم بعض الأفراد بإيقاف العرض للانضمام رسميا إلى مجلس المستشارين الخاص بك (مقابل الأسهم الرمزية)، ولكن قد يظل مستعدا لمساعدتك على أساس مخصص. أفعل هذا في كل وقت. الأساس المنطقي هو أنه من خلال قبول دور رسمي (وأخذ أي حصة طفيفة في رأس المال)، أشعر بأنني ملتزم فعلا بعمل شيء. (في الواقع تحولت إلى أسفل الأسهم كجزء من دور استشاري رسمي لمجرد أنني لم أكن أريد الالتزام المرتبط). في هذه الحالات، قد يكون من الممكن الحصول على المساعدة. العمل على بعض العلاقات غير الرسمية بحيث يمكن للمستشار لا يزال يساعدك على أساس وضعهم. بطبيعة الحال، ثيريس لا شيء يقول أنك تحتاج فعلا لإنشاء مجلس استشاري رسمي لبدء التشغيل الخاص بك. الأمر متروك لك. أنا شخصيا أعتقد أن هناك قيمة في ذلك، ولكنها لا تأخذ بعض الجهد والطاقة ورسم القيمة يمكن أن يكون في بعض الأحيان تحديا. ما هي أفكارك هل شكلت مجلسا استشاريا لبدء التشغيل الخاص بك إذا كان الأمر كذلك، ما كانت تجربتكسوزي دينغوال وليامز 21 مارس 2008 في 07:13 م الرجال: it8217s علاقة استشارية. وفي العلاقات، الكلمات ليست كافية. تحتاج إلى اتفاق من اليوم الأول الذي يحمي الشركة من خلال: (أ) يشير إلى أن أي شيء يقدمه لك المستشار (أمريال مكتوبة، مساعدة فنية) ينتمي إلى الشركة، و (ب) أن يمثل أن تقديم الخدمات الاستشارية لا يخرق أو تتداخل مع أي مسؤول آخر من المستشار. في حين أن المستشار عادة لا يوافق على شروط غير التنافس أو عدم التماس، يجب أن هيش توافق على إعلامك إذا وعندما تبدأ هيش للعمل مع منافس محتمل. بعد التعامل مع هذه البنود، يمكنك رمي منحة الخيار في الاتفاق. مستشار يقدم المساعدة على جمع الأموال، الشركات، استراتيجية استراتيجية الأعمال بدلا من حصة. من بين هذه، جمع الأموال فقط أمر بالغ الأهمية بالنسبة لنا. 8211 ما هي النسبة المئوية للحصة 8220 معقولة 8221 أنت تقول تصل 2.5، ولكن في هذه الحالة، إذا ساعدتنا في جمع الأموال هل ترتفع هذه الحصة 8211 هل هذه الحصة تحتاج إلى جدول الاستحقاق خاصة إذا كانت هيش تساعد فقط لجمع الأموال. 8230 نصيحة جميلة على التوالي إلى الأمام تشير إلى أن 82201 غنية 8220. اقترح نيفي أن هناك نوعان من المستشارين 8216normal 8217 و 8217super8217: 8230 كيفية استئجار عضو المجلس الاستشاري كيفية توثيق الاحتفاظ بعضو المجلس الاستشاري عملائنا كثيرا ما يسألنا هذا السؤال: نحن نريد لجلب عضوا في المجلس الاستشاري. يمكنك مساعدتنا الجواب هو، بالطبع، على الاطلاق. وهنا هو ما نقوله لهم. كيف نفعل ذلك مفتاح النقطة: تبدأ مع شكل جيد من الاتفاق. هناك العديد من الأمثلة على الإنترنت. إذا كنت في حاجة واحدة، يمكنك الاتصال بي. سوف نرسل لك مثالا على اتفاقية المجلس الاستشاري لكي تراجعها. سوف تحتاج إلى إعطاء بعض التفكير في كيفية العديد من الأسهم أو الخيارات لمنح المستشار، وإذا كنت ترغب في دفع المستشار الخاص بك أي مبلغ نقدي أيضا أو تعويض بعض النفقات، وما إلى ذلك تذكر الفروق الضريبية بين جوائز الأسهم وخيارات الأسهم. وتكون جوائز الأسهم إما خاضعة للضريبة على سبيل المنح (إذا كانت مكتسبة بالكامل أو 83 (ب) يتم إجراء الانتخابات) بالقيمة السوقية العادلة للسهم في وقت الجائزة (وهذا يمكن أن يكون ضربة غير متوقعة ومكلفة للضريبة)، أو خاضعة للضريبة على (إذا لم يتم إجراء 83 (ب) الانتخاب). إذا لم يتم فرض ضريبة على السهم حتى الحصول على هذا يمكن أن يسبب مشاكل أيضا، لأنه بحلول الوقت الذي أسهم أسهم في فمف قد زادت، والضرائب المستحقة في ذلك الوقت سوف تكون على أساس فمف في وقت الاستحقاق. الشيء الجميل عن خيارات الأسهم هو أنها لا تخضع للضريبة في المنحة أو الاستحقاق طالما أنها بأسعار في فمف. بمجرد تحديد ما إذا كنت ترغب في منح خيارات أو الأسهم، والمبلغ، يمكنك أن يكون مجلس الإدارة الموافقة على جائزة الأسهم. ويجب أن يوافق مجلس اإلدارة على جميع منح األسهم. (تأكد من أن لديك غرفة في خيار الأسهم الخاصة بك أو تجمع حافز الأسهم، وبطبيعة الحال). لأسباب الامتثال قانون الأوراق المالية الاتحادية والولائية، وربما كنت ترغب في الحصول على جائزة الأسهم وفقا لمجلس الإدارة وخطة المساهمين الأسهم الحوافز المعتمدة. راجع هذه المقالة: startuplawblog20101101private-كومباني-ستوك-أوبتيون-غرانت-تشيكليست. قبل أن تصبح متحمس جدا، تحتاج إلى معرفة أين يعيش المستشار الخاص بك. السبب لديك لتأكيد الامتثال السماء الزرقاء (انظر أدناه). وأخيرا، لا ننسى القاعدة 701 (الإعفاء قانون الأوراق المالية الاتحادية الخاص بك) ما هو السماء الزرقاء مفتاح النقطة: هذا ليس من الصعب جدا. لا أزعج جدا. سيكون لديك مكتب محاماة 50 دليل الدولة، ويمكن التحقق بسرعة. ولكن النقطة هو 8211 لا تنسى هذه القطعة. السماء الزرقاء هو ما يطالب المحامي الخاص بك أن أقول الشيء الذي كنت لا تريد أن تسمع محاميك يقول، مثل: قبل أن تتمكن من القيام بذلك، ونحن بحاجة إلى القيام ببعض البحوث. قد تضطر إلى ملء بعض النماذج ودفع رسوم. على سبيل المثال، في كاليفورنيا، يجب عموما عدم منح خيارات الأسهم إلا إذا قمت بتقديم نموذج 25102 (س) ودفعت رسوما. كل دولة لديها السماء الزرقاء الخاصة بها، أو الأوراق المالية للدولة. بالنسبة لخيارات الأسهم، أو جوائز الأسهم التعويضية، فإنه لا يكفي أن يكون مجرد إعفاء قانون الأوراق المالية الاتحادية. يجب أن يكون لديك استثناء قانون الأوراق المالية الدولة أيضا. هذا يتطلب منك أن تفحص كل قانون الولايات. على سبيل المثال، إذا كان لديك مستشار في بوسطن، قد ترغب الدولة في تقديم استمارة هناك. في واشنطن، إذا كنت تمنح خيارات أخرى بخلاف خطة موافق عليها من قبل أصحاب الأسهم يمكن بموجبها منح إسو، يجب عليك عموما تقديم طلب مسبق لدى إدارة المؤسسات المالية في واشنطن. الخاتمة لا يجب أن يكون توثيق العلاقة بين المستشارين صعبا أو مستهلكا للوقت، ولكن من المهم القيام بذلك بشكل صحيح. الأمور الأساسية التي يجب القيام بها: العمل من شكل جيد من اتفاق المجلس الاستشاري هل لديك مجلس الإدارة الموافقة على جميع جوائز الأسهم الامتثال لقانون الأوراق المالية الاتحادية والولائية احترس من إيداعات قانون الأوراق المالية الدولة شير ذيس: هذا الموقع هو متاح من قبل المحامي أو ناشر مكتب محاماة لأغراض تعليمية فقط، فضلا عن إعطاء معلومات عامة وفهم عام للقانون، وليس لتقديم المشورة القانونية المحددة. باستخدام هذا الموقع بلوق كنت أفهم أنه لا يوجد علاقة العميل المحامي بينك وبين الناشر الموقع. يجب عدم استخدام الموقع كبديل عن المشورة القانونية المختصة من المحامي المهني المرخصة في ولايتك. أفكار والتعليق على قانون الشركات الناشئة. جلبت إليكم من قبل ديفيس رايت تريمين كان على جانبي هذا واحد، بلدي التوجيه من شقين. أحدهما واضح حول هدف الدور. هو المستشار يعتزم أن يكون عضوا في مجلس رجل man039s الفقراء، حلوى العين، مستشار رخيصة، صندوق جمع أو مجلس سبران عرضية اثنين، محاذاة الحوافز وفقا لذلك. ما تحفز هو عادة ما تجني، وسبب واحد لماذا الكثير من المجالس الاستشارية في نهاية المطاف لا قيمة لها لجميع الأطراف. وبعبارة أخرى، إذا كان الهدف هو الحصول على قيمة عالية، وتحديدا ما هو الدور، والمخرجات المتوقعة وما هو الحافز لتحقيق تلك المنجزات (عادة، خيار الأسهم التي ستراتبلي مع مرور الوقت أندور له مشغلات الحدث). وهناك طريقة رياضية بسيطة للتفكير في هذا واحد هو العمل إلى الوراء من ما هو نتيجة جيدة الهدف للشركة. هل هو اكتساب 25M (البذور أو تمويل ذاتي المشترك)، واقتناء 100M (بعض رأس المال الاستثماري) أو 1B الاكتتاب (جولات متعددة من رأس المال الاستثماري) إذا كان عليك أن تدفع القيمة السوقية الكاملة لهذا العضو 0339 المهارات الاستشارية، خصم ل حقيقة أن هناك احتمال كبير أن الحافز سيكون يستحق الصفر، ما الذي سوف تدفع الفرد ثم العمل من الوراء من النتيجة المستهدفة المحتملة، العوملة ضد المخاطر الاحتمالية (على سبيل المثال نتيجة 25M حيث يحصل مستشار واحد من الأسهم المخففة تماما يستحق 250K، ولكن إذا it039s 20 فقط من المرجح أن تلك النتيجة يأتي، والقيمة المخفضة هو 50K). 13.5k المشاهدات ميدوت عرض أوبفوتس ميدوت ليس للاستنساخ بول رايت. ديجيتال أدفرتيسينغ غاي - مع خبرة واسعة من شركات الإعلام وشركات ناشئة. مستشار مجلس الإدارة والملائكة. في رأيي الدفع ليست القضية الأكثر تعقيدا - لقد رأيت صفقات الخيارات والنقود والخيارات الصفقات والنقد الصفقات فقط - لذلك سوف تعتمد على الشركة والمستشار لما يعمل هناك. الشيء الرئيسي هو كيف تحصل على قيمة من مستشار. هذا يأتي مع جهد من الشركة والإدارة العليا. يجب عليك تعيين التوقعات في وقت مبكر في العلاقة والتمسك بها. كل شيء في كثير من الأحيان فإنه من السهل على الشركة أن تنسى المستشار - كما أنها ليست هناك جسديا في المكتب - وحرث قدما دون them. Then اكتشاف أشهر في وقت لاحق يمكن للمستشار قد أضاف قيمة حقيقية إلى مشكلة أو مشكلة. المستشارين كبيرة لوحات السبر للمبتدئين، وينبغي أن تستخدم على نحو فعال. في تجربتي يتم إنشاء اجتماع منتظم مع مستشار حتى لا تلغى ويتم إرسال إجراءات المتابعة. بالإضافة إلى المكالمات الهاتفية المتكررة ورسائل البريد الإلكتروني كل المساعدة. إذا شعر مستشار جزء من الأعمال ثم أنها سوف توفر الكثير من القيمة المضافة مهما كنت تدفع لهم. 10k المشاهدات ميدوت عرض أوبوتوتس ميدوت نوت فور ريبرودكتيون المجلس الاستشاري الرسمي سيكون دائما تقريبا هيكل تعويض إما الخيارات النقدية أو مزيج من الاثنين. وفي معظم الأحيان، يدفع المستشارون لكل اجتماع من اجتماعات المجلس الاستشاري. إذا كان من ناحية أخرى، شركة don3939 لديها مجلس استشاري رسمي، توقعي هو أن I039m إعطاء وقتي بعيدا، على الأكثر في مقابل فنجان من القهوة. اجتماعات واحد على واحد هي أفضل، بحيث تحصل على أقصى استفادة من كل مستشار معين. يمكن أن تكون عارضة، هناك don039t تحتاج إلى أن يكون جدول أعمال أو إحاطة قبل الاجتماع والمشورة يستحق ما you039re دفع ثمنها. إن الوقت اللازم لإنشاء مجلس استشاري رسمي هو عندما يكون لديك مقاييس كافية لبدء التحليل واتخاذ القرارات الاستراتيجية استنادا إلى تلك المقاييس. عند الاجتماع مع المجلس الاستشاري الخاص بك، وإرسالها كتابا موجزا قبل الاجتماع بحيث يكون تيمسوت كوتسوت وزيادة إنتاجية الاجتماع. تأكد من أن جميع أو أغلبية المستشارين في الغرفة في نفس الوقت، ونتطلع إلى إيجاد إجماع. قضاء وقت أقل في بيع وجهة نظرك والمزيد من الوقت الإجابة على أسئلتهم مع الكثير من التفاصيل كما هو مفيد لهم. وبعد اجتماع المجلس الاستشاري، خصص الوقت اللازم لتحديث المجلس الاستشاري بشأن نتائج الاجتماع. ما هي النصيحة التي تم تضمينها وما تم تأجيله وما تم تجاهله هذا غير تقليدي ولكن: إذا كان you039re قبل السلسلة أ، أعتقد فعلا أن أفضل شيء يجب القيام به هو الدفع نقدا لاجتماعات المجلس الاستشاري بين 500 إلى 1000 لكل عضو في الاجتماع. توتر الشركة التي تنفق رأسمالها المحدود على المشورة الخارجية يخلق تركيزا أفضل لكلا الطرفين على الحصول على أقصى قيمة ممكنة. يتم دفع معظم المستشارين الآخرين (المحامين والمحاسبين، وما إلى ذلك)، لماذا notn039t الناس الذين يعرفون عملك والصناعة الذين you039re الاعتماد على للمساعدة في تشكيل عملك. وأخيرا، فإن النقد يخلق مجلسا استشاريا أكثر حيادا وأقل تحيزا نظرا إلى أن له مصلحة أقل. 5.8k المشاهدات ميدوت عرض أوبفوتس ميدوت ليس للاستنساخ جيوف ليفينغستون. المشاريع الاجتماعية منظم، المؤسس المشارك زويتيكا هذا هو مضحك جدا لأنه إذا كنت تعمل على مجلس غير ربحية، ومن المتوقع أن تعطي، لا تعوض. ليس كل مجالس المجالس التقنية. شيء للنظر فيه مع سؤال مفتوح مفتوح مثل هذا. 8.4k المشاهدات ميدوت عرض أوبفوتس ميدوت ليس للاستنساخ اندي ميكون. المستقبلي والتنبؤ بانليست في تيشكاست العالمية. كما أن المجالس الاستشارية الأكاديمية غالبا ما تكون غير مدفوعة إلا لعدد قليل من المستشارين المركزيين الذين يديرون المجلس، وغالبا ما تدفع لهم المنح. ومع ذلك، فإنها تسدد في هيبة، والتي عادة ما تكون فرصة للتشاور والنشر والتحدث. في خط العمل الخاص بي، وتقاسم المعرفة هو المنتج، وإلى حد كنت جزءا من المجالس التي تتطلب ربما عشرين ساعة في السنة ولكن رفع ملفك المهني، فإنها تستحق ذلك جيدا. 4.8k المشاهدات ميدوت ليس للاستنساخ